勝ち組のための会計とは?
経営分析表って、目にしたことありますか?
事業を営んでいらっしゃる方であれば、きっと一度は目にしたことあるでしょうね。
そしてそれを前にして、解説を受けたこともあるでしょう。
経営分析っていったいなんでしょう?
流動比率? 長期固定適合率? 売掛債権回転率? 在庫回転期間?・・・・
たくさんありますね。
でも
こんなのどうでもいいんですっ!
なんだかすごく重要そうに聞こえますが、全く無視して構いません。
例えば売掛債権回転率が悪いと言われて、改善できますか?
お得意先へ行って、「今まで3ヶ月サイトの手形だったけど、今月から現金にして下さい。」なんて言えますか?
言えませんよね!
あるいは流動比率が悪いって言われて、何かできますか?
仕入れ先へ行って、「来月から半年サイトの手形にしてくれますか?」なんて言えますか?
言えないでしょ?
はなっから無理なんです。
ほとんどの分析数値で同じ事が起こるんです。
結局、中小企業にとって必要な指針は一つだけなんです。
それはなんだと思いますか?
お 金
ですよ!
つまりは資金繰りだけなんです。
中小企業は資金繰りだけに一点集中すればいいんです。
そもそも会計なんてほとんど分かんないんでしょ?
だったら中途半端に経営分析なんてものに手を出さずに、資金繰りだけに集中して、後はひたすら売るだけです。
あれもこれも手を出すから、結局なんにも出来なくなるんです。
勝ちたかったら、会計は資金繰りに一点集中!
これがウエスタン会計の神髄です。
きゃ~っ! 一時24位まで行きました!!
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ブログランキング今日は24位でしたっ!
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2007年6月27日